出乎所有人的意料，2020年的开端会如此艰难，一场突如其来的疫情将原本新春的喜气一扫而光，关于疫情的传闻一夜之间铺天盖地，弄得满城风雨，人人自危。那么，在此危局之下，阿普尔顿是如何度过这个春节假期的呢？
玻璃制造业的根基在于窑炉，窑炉从点火的那一刻起，玻璃液从炉中源源不断地流出，直到窑炉的使用年限为止，这一特性注定了玻璃制造业与其他大部分制造业的不同，是需要全年不间断生产的。
因此，从2008年投产以来，每年春节前夕，阿普尔顿都会提前做好节假日生产准备：提前保养设备，采购充足原材料，安排在岗员工、值班技术人员，等等。
当然，有需求才会有生产，阿普尔顿多年不停歇生产的动力来自于全球各地纷沓而至的订单。
这个春节注定不平凡。疫情肆虐所带来的影响迅速蔓延至城市的每一个角落，而对于连续生产型企业，疫情所造成的困境更是一次棘手的挑战。
对此，阿普尔顿积极应对，即刻行动起来：1月25日大年初一，阿普尔顿成立疫情防控工作组，明确人员职责，进行全员防疫教育，对春节留厂人员建立《员工健康台账》，保证厂区内没有其他人员的流动，并将厂内常备的口罩派发到每个员工手中，要求员工必须佩戴口罩。
同时，对进出厂区的员工进行测温，对公共场所、设备、车辆每日定时消杀，对食堂座位进行改造，将防疫工作落实到每一个细节，将疫情风险降到最低。
与此同时，阿普尔顿并未忘记企业自身的社会责任，大年初二公司给太仓值班民警送去了一批防疫用品。作为企业，虽不能在防疫一线冲锋陷阵，但阿普尔顿希望能尽己所能做一点事情，为抗击疫情贡献绵薄之力！
此次疫情对于实体经济的冲击可谓是显而易见，首当其冲的便是物流。由于各地对于出入车辆严加管控，加上司机人手不足，物流不畅成了一个无法避免的问题。阿普尔顿自然也受到了一定的影响，不过所幸，太仓拥有港口优势，对于出口货物而言无疑是一个重大利好。
2月14日，经过各方通力合作，第一批装有8000方U玻的集装箱顺利装船发往德国。而后续第二批、第三批出口的U玻也在有条不紊地生产中，目前为止物流不畅对欧洲市场供应所造成的影响并不大。
除开物流，人员不整也是疫情之下所有工厂不得不面临的另一问题。在原定春节假期结束后，阿普尔顿遵从相关部门要求，除了原本春节期间维持生产的人员外，其他员工继续留在家中，技术服务人员则改为在家远程办公，为客户提供技术支持。虽然人员不整，但阿普尔顿依然保证每天的正常运转。
一场出人意料的疫情，一次不得不面对的挑战，在这特殊的日子里，阿普尔顿愿负重前行，众志成城，共克时艰！
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